В ходе работ по разработке и внедрению информационных систем и реинжинирингу бизнес-процессов, сотрудники компании "Интеллектор" получили заслуживающий внимания опыт решения вопросов по организации и планированию бизнеса, моделирования бизнес-процессов, управлению финансами, персоналом, антикризисному управлению. При решении этих задач в компании культивируется принцип неформального общения с клиентами, целью которого является не просто передача какого-то количества информации, а выявление и решение организационных проблем бизнеса. Исходя из этого, компания "Интеллектор" предлагает услуги по управленческому консультированию.
Проект по предоставлению услуг по управленческому консультированию включает в себя следующие стадии:
Предпроектное обследование
- Знакомство с руководством и ключевыми сотрудниками компании.
- Определение целей проекта.
- Проведение цикла собеседований с ведущими сотрудниками с целью уточнения особенностей существующего бизнес-процесса.
- Определение этапов проекта, их ориентировочной стоимости и продолжительности.
- Заключение договора.
Проектирование
- Анкетирование ключевых сотрудников предприятия с целью получения подробной информации о подведомственных участках бизнес-процесса.
- Обработка анкет.
- Цикл собеседований с ключевыми сотрудниками с целью уточнения данных, представленных в анкетах.
- Составление модели бизнес-процесса "как есть"